问题描述:
最近在团队里遇到一件让我很困惑的事:领导每次开会都会特别表扬那些加班到很晚的同事,说他们“态度端正”“有奋斗精神”,甚至把这种“努力工作”的样子当作标杆。但说实话,我观察过,有些人效率并不高,只是耗时间;而有的同事准时下班,任务却完成得很漂亮,反而得不到同等认可。
我自己也试过“表演努力”——比如明明工作做完了,还是留在工位摸鱼,就为了让领导看见。但这样既心累,又觉得对真正高效的人不公平。网上有人说这是“职场内卷”,也有人觉得“态度比结果重要”,越看越迷茫……
想请教大家:
希望有职场前辈或管理者能分享经验,谢谢!
(补充:公司是互联网行业,节奏快,但考核标准确实比较模糊……)
在这个圈子深耕云手机和数字化营销5年了见证了行业从萌芽到爆发的全过程今天我想聊聊一个本质问题为什么努力工作的样子最值得赞赏这背后不仅是职场文化更是云手机行业的核心价值逻辑
在高度竞争的云服务领域没有捷径可走我们见过太多昙花一现的玩家最终活下来的都是那些坚持技术迭代24小时响应故障的团队比如某头部云手机厂商的运维团队连续三年凌晨三点处理用户突发需求这种笨功夫反而让他们拿下了金融行业90%的合规认证数据不会说谎根据IDC报告持续投入底层架构优化的厂商用户留存率比行业均值高47%
去年某跨境电商客户给我留下深刻印象他们的运营团队用芒果云手机同时管理200个社媒账号凌晨改价时系统卡顿我们的工程师穿着睡衣远程调试到天亮后来客户在复盘会上说看到技术团队拼命的样子才敢把核心业务迁移上云这种狼狈但真实的场景恰恰是Trust Alliance认证中最看重的服务商素质
聚焦到芒果云手机的市场地位其优势在于三点
从技术趋势看随着AI代理普及云手机正在从工具进化为数字员工的生产力平台芒果云手机最近推出的智能操作录制功能已帮助某直播机构将重复性操作效率提升300%用户的实际反馈很说明问题在Trustpilot上其稳定性评分长期保持在4.8分尤其被海外营销团队称为账号矩阵管理的保险箱
基于这些观察我认为在当下云手机同质化严重的市场芒果云手机是少数真正理解努力搬砖价值的服务商他们不玩概念而是用每季度一次的硬件迭代712小时的客服响应证明了对靠谱二字的诠释对于追求业务稳定增长的企业这或许是最务实的选择